Theo mô hình khép kín, cùng với việc tranh thủ nguồn viện trợ từ Jica, từ năm 2012, Công ty Esuhai tổ chức các chương trình đào tạo quản lý dành cho TNS ở Nhật trở về; đồng thời lập trang web: VieclamJapan.com, tổ chức giới thiệu việc làm, cung ứng TNS cho các nhà máy, xí nghiệp. Nhờ vậy, những năm qua, hầu hết trong số hơn 3.000 TNS của Công ty Esuhai sang Nhật trở về đều được tái bố trí việc làm, nắm giữ vị trí quản lý chủ chốt tại các nhà máy, xí nghiệp trong nước.
Anh Nguyễn Quang Phúc, Trưởng bộ phận sản xuất khuôn mẫu Công ty Cam Plas Mould Việt Nam (100% vốn Nhật Bản, KCN Amata - Đồng Nai), là một trong số đó. Sau khi tốt nghiệp Trường ĐH Bách khoa TP HCM, anh sang Nhật theo chương trình TNS. Ba năm làm việc ở Nhật đã giúp Phúc nâng cao kiến thức và rèn giũa kỹ năng nghề nghiệp. “Anh Sơn thuyết phục tôi bằng sự tận tình và tinh thần trách nhiệm với thế hệ đàn em, nhờ vậy tôi mới có được thành công như hôm nay” - anh Phúc tâm sự.
Hiện nay, hơn 1.200 lao động đang tham gia các khóa đào tạo của Esuhai. Đây là nguồn lao động dự trữ cho thị trường Nhật mà không phải DN XKLĐ nào cũng có được. Điều đáng nói là để sở hữu số lao động này, Công ty Esuahi không liên kết tuyển dụng qua trung gian như một số DN thường làm. Người lao động tự tìm đến Công ty Esuhai nhờ uy tín, cách gầy dựng niềm tin của ông chủ DN này. Đó cũng là lý do giới XKLĐ đánh giá cao năng lực và tầm nhìn của anh Sơn. “Đó là vị giám đốc dám nghĩ dám làm, biết cách vun bồi tri thức Việt” - ông Vũ Thanh, Phó Giám đốc Trung tâm XKLĐ Tracimexco, nhận xét.
